
Planejamento e Gestão Orçamentária

Sistema de Planejamento e Gestão Orçamentária
O Sistema de Gestão formaliza as instruções e ordens da empresa para proceder com o Planejamento Operativo de gastos com o objetivo de “planejar” todas as despesas e movimentações de vagas, promovendo uma visão sistêmica do Planejamento da Gestão Orçamentária
Recursos da Ferramenta:
- Formalizar as instruções e ordens da empresa para proceder com o planejamento operativo de gastos com o intuito de planejar todas as despesas e movimentações de vagas
- Efetuar o apontamento dos valores orçados
- Efetuar a ação corretiva gerencial baseando-se nos valores realizados das contas confrontando-as com os valores orçados
- Descentralização ao Usuário
- As bases do quadro de pessoas e encargos com remuneração e movimentação de pessoas
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Headcount
É comum e é possível que seu orçamento esteja vinculado com uma conta sintética para acompanhamento e suas contas analíticas.
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Possibilita realizar comparações em cenários distintos e períodos distintos mensal, bimestral, semestral, anuais, biênios, triênios diversos.
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A tomada de decisão orçamentária passa a ser vantagem competitiva nos negócios estratégicos da organização assim cada gestor pode acompanhar seus resultados.
Tecnologia ao seu favor.
O aprendizado é a aquisição de um patrimônio que viabiliza simular o impacto de mudanças estratégicas nos resultados. A tomada de decisão orçamentária passa a ser vantagem competitiva nos negócios estratégicos da organização.